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En nuestro #CaféVirtual de los días jueves, un gran Invitado…  Victor Palma, Jefe Programa Uso #MarcaChile, … donde nos contó de este gran proyecto que tiene como misión «Promover la imagen de Chile a nivel internacional para contribuir a su competitividad a través de la gestión de la marca país.» ¿Te gustaría usar la Marca Chile en tus productos o servicio? te invito a ver esta entretenida presentación USO DE MARCA El programa consiste en el otorgamiento de la licencia para incorporar la Marca Chile en diferentes soportes de promoción de un producto o servicio, con el fin de que este destaque tanto en el mercado nacional como en el extranjero. Más de 800 empresas han incorporado la Marca Chile en las etiquetas, packaging o sitios web de sus productos, vinculándose al origen y a los valores que distinguen a nuestro país. Postula tu marca, producto o servicio y únete a la red de licenciatarios de Marca Chile

Conducción Táctica del Warketing Jack Welch ha dicho que “Los negocios y las Guerras sean diferentes en sus objetivos y códigos de conducta, pero ambos envuelven la necesidad de lidiar con la voluntad independiente de otras partes” El concepto de “Inteligencia” o “Información” para la toma de decisión relativa a la competencia, está basado no en las intención de nuestros competidores si no en su capacidad (En el lenguaje de Warketing “Competencia”). Toda actividad que se realiza con un propósito determinado y que involucra a más personas debe estar necesariamente dirigida por alguien con características especiales que aprenda a ver la estrategia, no como un largo plan de acción, si no como la evolución de una idea central para generar las Tácticas más adecuadas para el cumplimiento de la misión a este le denominaremos Comandante (Persona que comanda o dirige). Este comandante debe estar necesariamente involucrado durante todo el proceso por lo que la conducción Táctica es aquella que ejerce este Comandante sobre sus unidades mediante un control estrecho de sus actividades Tácticas a realizar.

«El reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sinónimo de algo que se hace y no un lugar al que se va»​. Silvina Moschini, una de las expertas mundiales en transformación digital en el mundo del trabajo, Presidente y fundadora de TransparentBusiness y CEO y fundadora de SheWorks!, «nos invita a pensar creatívamente sobre los últimos avances y beneficios que Internet ofrece.» Es columnista en CNN en Español, parte de agenda de colaboradores del World Economic Forum y su experiencia es compartida por medios nacionales e internacionales como CNBC, CCTV y Forbes. Por su expertise y perspectiva sobre el rol de la tecnología en los negocios y el impacto social, Silvina fue la única emprendedora convocada al W20 Argentina, el grupo de afinidad del G20 enfocado en el crecimiento económico de las mujeres; fue invitada a asistir al Global Entrepreneurship Summit 2019; y lideró el panel de innovación en la Cumbre de Presidentes de las Américas, una evento que reúne a los principales CEOs y jefes de estado del mundo. Hablamos de nuestra FÓRMULA DE LA INNOVACIÓN nos señaló que el uso de los datos son como el corazón de las compañías. Con respecto al trabajo remoto con cuenta que «El reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sinónimo de algo que se hace y no un lugar al que se va» Una cultura organizacional es esencial dentro de una empresa que trabaja de forma remota, pues es lo que impulsará el compromiso y conexión del equipo con la compañía y sus integrantes, a pesar de no tener convivencia presencial. Los trabajadores remotos agradecen contar con estructuras claras y procesos base que los guíen en sus actividades. Los invito a ver esta grata conversación en nuestro #CafeVirtual