Warketing

Colaborar para innovar, si las variables de nuestra fórmula ((C+T)xD)2 =I trabajaran independientemente, está claro que el resultado, sería incierto o más bien sería un tremendo error. La inspiración colaborativa es fundamental en el proceso de Innovación, cuando hay un equipo de muchas personas aporten sus destrezas y conocimientos especializados ten seguro que al final tu idea será un éxito Si aún no has visto la película «El pasante está de Moda» la recomiendo, muy entretenida que te hará pensar cosas como Pasión, Prudencia, Compromiso, Disciplina, Trabajo en equipo, Perseverancia, logros. Reúna un equipo multidisciplinario, no se deje estigmatizar por lo que opinan los demás ni por esta tan odiosa segmentación por edad. (RECHAZO QUE CLASIFIQUEN A LAS GENERACIONES CON NOMBRES RIMBOMBANTES COMO LO HACEN CON LOS MILLENNIALS, GENERACION Z, BABY BOOM ETC. #WARKETING) Uno de los factores de fracaso en los negocios, es NO contar con un equipo cuyas fortalezas se complementen a las suyas. ¿SABÍA QUE…?  Todos los años, hay un gran porcentaje de productos nuevos que fracasan. El museo del fracaso en Los Ángeles recoge fracasos famosos, como la Coca-Cola BlaK, una combinación de café con Coca-Cola Light. Cuando busque inspiración colaborativa, busque fuera de su zona de confort. Normalmente uno está muy apegado a sus ideas y es fácil que deje escapar información importante que alguien ajeno, podría identificar fácilmente. Si a un equipo de trabajo consolidado, se le incorpora un integrante ajeno  para resolver problemas, la primera reacción es de incomodidad hace que el grupo se sienta incomodo y desconfiado, sin embargo después de un estudio elaborado por la universidad de Harvard*, demostró que la percepción no reflejaba la realidad. Los grupos con una persona ajena recabaron el doble de éxito a la hora de resolver un problema que aquellos compuestos solo por amigos. Durante el proceso creativo, las personas temen: Ser juzgadas Dar el primer paso Lidiar con la incertidumbre Perder el control de una idea La innovación no es una actividad individual; necesita el talento, las ideas y la retroalimentación de otras personas. Si solo colabora con personas similares a usted, es probable que no descubra lo esencial para que su idea sea todo un éxito. La diversidad aumenta la creatividad. Cuéntame de tu experiencia, cual crees que son los beneficios al buscar colaboración para madurar tu idea o emprendimiento. *»Reclaim Your Creative Confidence». Harvard Business Review. Diciembre de 2012.

En nuestro #CaféVirtual de los días jueves, un gran Invitado…  Victor Palma, Jefe Programa Uso #MarcaChile, … donde nos contó de este gran proyecto que tiene como misión «Promover la imagen de Chile a nivel internacional para contribuir a su competitividad a través de la gestión de la marca país.» ¿Te gustaría usar la Marca Chile en tus productos o servicio? te invito a ver esta entretenida presentación USO DE MARCA El programa consiste en el otorgamiento de la licencia para incorporar la Marca Chile en diferentes soportes de promoción de un producto o servicio, con el fin de que este destaque tanto en el mercado nacional como en el extranjero. Más de 800 empresas han incorporado la Marca Chile en las etiquetas, packaging o sitios web de sus productos, vinculándose al origen y a los valores que distinguen a nuestro país. Postula tu marca, producto o servicio y únete a la red de licenciatarios de Marca Chile

Conducción Táctica del Warketing Jack Welch ha dicho que “Los negocios y las Guerras sean diferentes en sus objetivos y códigos de conducta, pero ambos envuelven la necesidad de lidiar con la voluntad independiente de otras partes” El concepto de “Inteligencia” o “Información” para la toma de decisión relativa a la competencia, está basado no en las intención de nuestros competidores si no en su capacidad (En el lenguaje de Warketing “Competencia”). Toda actividad que se realiza con un propósito determinado y que involucra a más personas debe estar necesariamente dirigida por alguien con características especiales que aprenda a ver la estrategia, no como un largo plan de acción, si no como la evolución de una idea central para generar las Tácticas más adecuadas para el cumplimiento de la misión a este le denominaremos Comandante (Persona que comanda o dirige). Este comandante debe estar necesariamente involucrado durante todo el proceso por lo que la conducción Táctica es aquella que ejerce este Comandante sobre sus unidades mediante un control estrecho de sus actividades Tácticas a realizar.

«El reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sinónimo de algo que se hace y no un lugar al que se va»​. Silvina Moschini, una de las expertas mundiales en transformación digital en el mundo del trabajo, Presidente y fundadora de TransparentBusiness y CEO y fundadora de SheWorks!, «nos invita a pensar creatívamente sobre los últimos avances y beneficios que Internet ofrece.» Es columnista en CNN en Español, parte de agenda de colaboradores del World Economic Forum y su experiencia es compartida por medios nacionales e internacionales como CNBC, CCTV y Forbes. Por su expertise y perspectiva sobre el rol de la tecnología en los negocios y el impacto social, Silvina fue la única emprendedora convocada al W20 Argentina, el grupo de afinidad del G20 enfocado en el crecimiento económico de las mujeres; fue invitada a asistir al Global Entrepreneurship Summit 2019; y lideró el panel de innovación en la Cumbre de Presidentes de las Américas, una evento que reúne a los principales CEOs y jefes de estado del mundo. Hablamos de nuestra FÓRMULA DE LA INNOVACIÓN nos señaló que el uso de los datos son como el corazón de las compañías. Con respecto al trabajo remoto con cuenta que «El reto consiste en romper con los paradigmas actuales para que el trabajo sea sinónimo de algo que se hace y no un lugar al que se va» Una cultura organizacional es esencial dentro de una empresa que trabaja de forma remota, pues es lo que impulsará el compromiso y conexión del equipo con la compañía y sus integrantes, a pesar de no tener convivencia presencial. Los trabajadores remotos agradecen contar con estructuras claras y procesos base que los guíen en sus actividades. Los invito a ver esta grata conversación en nuestro #CafeVirtual