* El Ataque es la única Acción Táctica que puede conducir directamente a la victoria ya que lleva inherente la iniciativa y libertad de acción para elegir la forma y momento de ejecutarlo.

Esta acción siempre se realiza cuando un competidor está en posesión de un Terreno Critico.

Normas del Ataque

Establecer y Mantener el contacto con nuestra competencia
Conquistar Terrenos Críticos
Combinación adecuada de Productos, Publicidad y Servicios.
Mantener el Ímpetu durante todo el Ataque
Eficiente uso de los Medios
Actuar con Máxima Seguridad
Tener superioridad ( Preferentemente en Capacidad que en Cantidad)

Producto de la información obtenida durante las Actividades Tácticas, el tiempo y recursos asignados a esta, se puede clasificar el Ataque de las siguientes Formas:

* Ataque Metódico : Este Ataque se realiza cuando tenemos gran información sobre nuestro Adversario o (competidor) y bastante tiempo para planificarla. Este Ataque se debe estructurar por fases, las cuales son ( Apresto y Ejecución)

* Ataque con procedimiento abreviado: Debido a las circunstancias, muchas veces el tiempo cronológico pasa a ser un factor crítico por lo que muchos de los pasos anteriormente explicados desaparecen. Su objetivo principal es producir sorpresa y prima la rapidez de ejecución.

* Ataque con Incursión: Este Ataque, se realiza para desorientar al competidor, y principalmente para la búsqueda de Información que complemente el Ataque Metódico.

* Ataque con reconocimiento en fuerza: Es un Ataque simulado que se realiza con el mínimo de medios y tiene como objetivo el desgaste del competidor. Cada Ataque simulado genera reacciones en el competidor que merman sus medios.

* Ataque según dirección: Este Ataque puede ser Frontal o envolvente, dependiendo de la información que se tenga del dispositivo del competidor.

El clasificar el Ataque no sugiere que un Comandante (Gerente o Director) deba realizar un solo tipo, por el contrario puede combinarlos dependiendo de la situación a la que se enfrente.

Autor Sergio I. Gajardo Ugás MBA U. de Chile / Propiedad Intelectual Nº 142319 // I.S.B.N : 956-299-349- 3